• تحديد وتعريف أهم المفاهيم لميزانية المشروع
  • تحديد العناصر المختلفة لميزانية المشروع 
  • استيعاب الفرق بين كل من التقدير والميزانية وإعداد الميزانية 
  • أساليب تطبيق التقديرات على مرحلة المشروع 


الفئة المستهدفة؟

  • كل من يعمل في المشاريع ويسعى لتحسين مهاراته في إدارة المشاريع.
  • مدراء المشاريع الحاليين أو من سيصبحوا مدراء مشاريع



المتطلبات التحضيرية:

بعد إتمام النماذج التالية: أساسيات إدارة المشاريع واطار عمل المشروع.  يجب إنهاء الجزء الثاني لإتمام هذا البرنامج.


الأهداف
بعد الانتهاء من هذا النموذج، سيكون بمقدورك هيكلة الميزانية بدون إغفال أي جزء وستكون متمكنا من عدة أساليب تساعدك في وضع تقديرات أولية قوية. 



الدقيقة الأولى من النموذج

  • من المهم أن يكون متاحا لك نسبة جيدة من القوى العاملة التي تقوم بتخصيصها حسب ضرورة المرحلة من المشروع. 
  • ستجد في هذا النموذج أهم الأساليب اللازمة لتتمكن من تقدير ميزانية المشروع لتقوم بتوزيعها خلال فترة المشروع وإدارتها بكفاءة.